10. Oktober 2016

Ziel der WBA ist es, interessierte Unternehmer durch die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter in technologischen und organisatorischen Fragestellungen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Das geschieht durch regelmäßige Fortbildungen. Gerne erläutern wir Ihnen die nächsten anstehenden Seminare und Module.

 

Modul 1
Fertigungs- und Werkzeugtechnologien I + II
03.10.2016-11.01.2017

Themen

  • Grundlagen und Stand der Technik der Spritzgießtechnik
  • Funktionskomplexe eines Spritzgießwerkzeugs
  • Auslegung von Spritzgießwerkzeugen
  • Werkzeuge für Spritzgießsonderverfahren
  • Auslegung von Prozessketten
  • Prozesstechnologien Fräsen, Drehen, Bohren, Funkenerosion
  • Prozesstechnologien Schleifen und Poliertechnik

 

Modul 9
Prozess- und Projektmanagement / Arbeitsorganisation und Logistik
03.10.2016-25.01.2017

Themen

  • Methoden und Vorgehensweise des Prozessmanagements
  • Prozesssynchronisierung
  • Externes und internes Projektmanagement
  • Arbeitsplatzgestaltung, Ergonomie und Arbeitszeitmodelle
  • Konfiguration einer Fertigungssteuerung
  • Fabrikplanung und Logistik

 

Seminar
Operative Excellence: Lean im Werkzeugbau
10.11.2016

Der Begriff Lean ist seit den 1990er Jahren nicht mehr aus Unternehmen der produzierenden Industrie wegzudenken. Lean Thinking, Lean Management und Lean Organisation sind nur drei von einer Vielzahl von Begriffen, welche in der produzierenden Industrie an Bedeutung gewonnen haben. Für den handwerklich geprägten Werkzeugbau ist die Einführung der Lean-Prinzipien mit fundamentalen Veränderungen, aber auch mit sehr hohen Potenzialen verbunden.

Ein Seminar für:
Leiter, Fertigungsleiter, Meister und Anwender im Unternehmen sowie Geschäftsführer und Inhaber von kleinen oder mittleren Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus.

 

Seminar
Kostentransparenz im Werkzeugbau: Von der Angebotskalkulation zur Produktivitätsmessung
23.11.2016

Werkzeugbaubetriebe sind mit einem Wettbewerbsumfeld konfrontiert, das durch Preisdynamik und Kostendruck geprägt ist. Nachhaltigen Erfolg haben diejenigen Betriebe, die sich durch ihre exzellente Produktivität differenzieren und dabei ihre Kosten kontinuierlich kontrollieren können.

  • Steigerung der Produktivität
  • Transparentes Kostencontrolling
  • Systematische Anwendung von Kostenkalkulation und Produktivitätsmessung

Ein Seminar für:
Führungskräfte, Fertigungsleiter sowie Controller in Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus.

 

Modul 2
Strategisches Management und Industrialisierung / Lean Management
01.12.2016-15.03.2017

Themen

  • Strategisches Management, St. Galler Management-Modell und GMN
  • Strategieaudit, Market-Based-View, Resource-Based-View
  • Strategische Optionen, Strategischer Fit
  • Paradigmenwechsel vom handwerklichen zum industriellen WZB
  • Handlungsfelder und Strategien für einen industriellen WZB
  • Lean Prinzipien und Produktionssysteme im WZB

 

Modul 10
Unternehmens- und Personalführung / Mitarbeitermotivation
01.12.2016-29.03.2017

Themen

  • Unternehmensgründung und -führung
  • Personalentwicklung und -führung
  • Recruiting von Mitarbeitern / Methoden zur Mitarbeitermotivation
  • Konfliktmanagement
  • Change Prozesse mit motivierten Mitarbeitern
  • Entlohnungsformen im Werkzeugbau
  • Mitarbeitertypen und Umgangsformen

 

Seminar
Automatisierung im Werkzeugbau
05.12.2016

Mit Hilfe der Automatisierung werden Unternehmen des Werkzeugbaus in die Lage versetzt, durch eine hohe Auslastung der Fertigung bei gleichzeitig geringem Personalaufwand gezielt Kosten in der mechanischen Fertigung zu reduzieren. Neben der Automatisierung werden bereits heute weitreichende Optimierungsmöglichkeiten durch eine Digitalisierung vieler Vorgänge in der Fertigung des Werkzeugbaus sichtbar, die es in Zukunft vermehrt zu nutzen gilt.

  • Automatisierungslösungen
  • Smart Services
  • Best-Practice-Lösungen

Ein Seminar für:
Leiter, Fertigungsleiter, Anwender im Unternehmen sowie Geschäftsführer und Inhaber von Unternehmen des Werkzeug- und Formenbaus.

 

Seminar
Frästechnologie im Werkzeugbau
06.12.2016

Das Fräsen nimmt mit einem durchschnittlichen Prozesskettenanteil von 35% einen zentralen Stellenwert in der Wertschöpfungskette industrieller Werkzeugbauten ein. Maschinen-, Prozesstechnik und technologieorientierte NC-Programmierung sind heute entscheidende Erfolgskriterien für einen zielorientierten Einsatz der Technologie.

  • Fräswerkzeuge-und Prozesstechnologie
  • Simultane Fünfachsbearbeitung
  • Moderne Prozesskettengestaltung

Ein Seminar für:
Fach- und Führungskräfte, die die technologische Ausrichtung ihres Betriebes aktiv gestalten.