Weiterbildung

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Fit für den industriellen Werkzeugbau

Die WBA unterstützt die Branche Werkzeugbau in Fragen der Qualifizierung und Weiterbildung ihrer Nachwuchs- und Führungskräfte auf verschiedensten Qualifikationsstufen in technologischen und organisatorischen Fragestellungen. Alle berufsbegleitenden Angebote basieren auf modernen methodisch-didaktischen Konzepten und bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern durch den modularen Aufbau sowohl im nicht-akademischen als auch im akademischen Bereich einen hohen Grad an Flexibilität. Sie richten sich an Fertigungsfachkräfte und -leiter sowie an Führungskräfte und Geschäftsführer aus Betrieben des Werkzeugbaus. Ein hoher Praxisbezug bei allen Weiterbildungsformaten wird durch anwendungsnahe Lernspiele, Workshops, Use Cases und Referenten aus der Praxis sichergestellt.

Videos

Weiterbildung

Werkzeugbau Challenge

Einstieg – Webinare

Die Webinare der WBA ermöglichen einen kompakten Überblick zu einem relevanten Fachthema im Werkzeugbau – und zwar interaktiv und zeitsparend. Innerhalb einer Stunde gewinnen die Teilnehmer online gezielt einen Überblick über Fakten und Trends, Strategien und Lösungen zu organisatorischen und technologischen Fragestellungen des industriellen Werkzeugbaus. Dabei besteht die Möglichkeit, den Referenten während des Webinars Fragen zu stellen. Die Inhalte können anschließend in den Präsenzveranstaltungen der WBA vertieft werden.

Übersicht

  • Material: Webinar-Präsentation wird Teilnehmern im Nachgang zur Verfügung gestellt
  • Dauer: 1 Stunde
  • Kosten: 79 €, kostenlos für alle WBA Mitglieder

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Ablauf

  • Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Logindaten per E-Mail
  • Bitte loggen Sie sich ca. 15 Minuten vor Beginn der Veranstaltung ein
  • Laden Sie das Cisco WebEx-Add-on herunter und bauen Sie die Audioverbindung über den Button „Computer anmelden“ auf
  • Nach der Durchführung des Webinars erhalten Sie die Präsentation zum Webinar per E-Mail.

Anmeldung

Grundlagenwissen – Grundlagen-/Vertiefungskurs „Industrieller Werkzeugbau“ und Werkzeugbau Challenge

Grundlagenkurs „Industrieller Werkzeugbau“

Übersicht

  • Abschluss: Zertifikat der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
  • Dauer: 3 Tage
  • Kosten: 1.195 € inkl. Verpflegung und Abendprogramm (30% Rabatt für Basis-, Business- und Premium-Mitglieder der WBA)

WBA

Themen

Entwicklungen im Werkzeugbau, Handlungsfelder
des Industriellen Werkzeugbaus, Demonstrationsfabrik DFA,
Produkt- und Prozessstandardisierung, Fließfertigung, Planung
& Steuerung, Lieferantenmanagement, Fertigungstechnologien,
Automatisierung, Industrie 4.0, Veränderungsprozesse

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter im Werkzeugbau, die ein Verständnis
für den industriellen Werkzeugbau erlangen möchten.

Anmeldung

Vertiefungskurs „Industrieller Werkzeugbau“

Übersicht

Abschluss: Zertifikat der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
Dauer: 3 Tage
Kosten: 1.295 € inkl. Verpflegung und Abendprogramm (30% Rabatt für Basis-, Business- und Premium-Mitglieder der WBA)

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Themen

Prozessmanagement inkl. Erlernen einer Prozessmodellierungssprache,
Projektmanagement, Layoutgestaltung,
Shopfloormanagement, Werkzeugbau der Zukunft, Next Level
Industrialisierung, Iterative Werkzeugentwicklung, Wartung und
Instandhaltung

Zielgruppe

Teilnehmer des Grundlagenkurses und alle
Mitarbeiter im Werkzeugbau, die ihr Grundlagenwissen in
weiteren Themenfeldern ausbauen möchten.

Anmeldung

Werkzeugbau Challenge

Übersicht

Abschluss: Zertifikat der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
Dauer: 5 Tage
Kosten: 1.750 € inkl. Unterkunft, Verpflegung, Busticket, Besuch von Best Practice-Werkzeugbaubetrieben und Rahmenprogramm

Themen

Handlungsfelder des industriellen Werkzeugbaus, Lean Produktion, Technologien, Prozessmanagement, Shopfloormanagement, Layoutgestaltung, Industrie 4.0, u.v.m

Zielgruppe

Auszubildenden ab dem 3. Ausbildungsjahr als Werkzeug- und Zerspanungsmechaniker und Berufseinsteiger

Werkzeugbau Challenge 2017

Anmeldung

Fachwissen in spezifischen Themen – Intensivtrainings und Workshops

Als Ergänzung zu unserem Grundlagen- und Vertiefungskurs „Industrieller Werkzeugbau“ ermöglichen Intensivtrainings und Workshops eine spezifische Auseinandersetzung mit einem für die industrielle Werkzeugherstellung relevanten Thema. Hierbei haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich einem Schwerpunktthema in Fachvorträgen, Use Cases und Lernspielen zu widmen, um ein umfassendes Verständnis für ein Themengebiet zu erhalten. Dabei sollen sie insbesondere mit Methodenkompetenz ausgestattet werden, um die Inhalte in ihrem Unternehmen direkt anwenden zu können.

Übersicht

  • Abschluss: Zertifikat der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
  • Dauer: 1-2 Tage
  • Kosten: Eintageskurs 695 € ink. Verpflegung, Zweitageskurs 995 € inkl. Verpflegung und Abendprogramm (30 % Rabatt für Basis-, Business- und Premium-Mitglieder der WBA)

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Rahmenprogramm

Fester Bestandteil sind Führungen durch die „Erlebniswelt Werkzeugbau“ sowie den Demonstrationswerkzeugbau der WBA. Die Tagesverpflegung und das Abendprogramm bei zweitägigen Veranstaltungen sind inklusive.

Anmeldung

Intensivtrainings
Workshops

Stategische Impulse für Führungskräfte – Executive Seminar

Das Executive Seminar „Strategien für den Werkzeugbau der Zukunft“ richtet sich an gestandene Führungskräfte, die sich mit anderen Führungskräften aus dem Werkzeugbau sowie Experten der WBA und der Hochschule zu verschiedenen relevanten Themen austauschen möchten. Dabei stehen unterschiedliche Themen im Fokus, die für den Werkzeugbau entweder bereits heute von hoher Bedeutung sind oder aber zukünftig an Relevanz gewinnen werden. Die Themen reichen dabei von der Internationalisierung der Branche über den Einsatz neuartiger Technologien und Prozesse im Werkzeugbau bis hin zur digitalen Vernetzung der Fertigung. Im Fokus des Seminars steht nicht das Erlernen von Inhalten, sondern der geführte und zielorientierte Austausch mit anderen Experten, sodass Ideen entwickelt und im Anschluss Innovationen für das eigene Unternehmen generiert werden können. Hierdurch sollen Werkzeugbaubetriebe voneinander lernen, um die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Betriebs und der Branche am Standort Deutschland insgesamt langfristig zu wahren.

Übersicht

  • Abschluss: Zertifikat der WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
  • Dauer: 2 Tage
  • Kosten: 1.495 € inkl. Verpflegung und Abendessen (30 % Rabatt für Basis-, Business- und Premiummitglieder der WBA)

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Themen

Grundlagen der Unternehmensstrategie, Erfolgsstrategien
im Werkzeugbau, Strategie im Werkzeugbau operationalisieren,
Erfolgsfaktor Deutsche Werkzeugbauallianz, Industrie
4.0-Umsetzung und -Anwendungen, Künstliche Intelligenz und
Blockchain, Praxisvorträge zu „Strategieentwicklung im Werkzeugbau“ und „Industrie 4.0 in der betrieblichen Praxis“

Zielgruppe

Mittleres und höheres Management

Anmeldung

Expertenwissen – RWTH Zertifikatkurse (Module)

Die RWTH Zertifikatkurse (auch Module genannt) basieren auf einem modularen Konzept und ermöglichen den Teilnehmern einen hohen Grad an Flexibilität. Ziel dieser Formate ist es, sowohl zukünftige Führungskräfte für den Werkzeugbau als auch Mitarbeiter mit einem fachlichen Schwerpunkt umfangreich und werkzeugbauspezifisch auszubilden.

Alle Zertifikatkurse sind Bestandteil der berufsbegleitenden und im Werkzeugbau anerkannten Abschlüsse RWTH Expert Werkzeugbau und RWTH Senior Expert Werkzeugbau. Durch die Modularität des Angebots können die Zertifikatkurse jedoch auch einzeln durchgeführt werden, wenn ein spezifisches Thema für einen Teilnehmer im Fokus steht.

Übersicht

  • Abschluss: RWTH Zertifikat, 5 CP
  • Start: Jederzeit mit Beginn eines Moduls
  • Dauer: 3 Monate, 6 Präsenztage
  • Zugangsvoraussetzungen: Keine
  • Kosten: 3.950 €

Teilnehmer eines RWTH Zertifikatkurs für den Werkzeugbau setzen sich in vier Phasen mit einem werkzeugbaurelevanten Thema auseinander, wodurch diesen eine sehr intensive Weiterbildung in diesem Themenfeld ermöglicht wird.

  1. Vorbereitungsphase (4 Wochen): Vorstudium des Basiswissens
  2. Präsenzphase (3 Tage): Gemeinsame Theoriebildung
  3. Anwendung im Unternehmen (8 Wochen): Eigenständige Theorieanwendung in der Praxis
  4. Präsenzphase (3 Tage): Gemeinsame Theorie und Praxisreflexion
Zur Auswahl stehen Themen aus den Bereichen Technologie, Organisation und Persönlichkeitsbildung. Die erworbenen Kenntnisse lassen sich leicht auf den eigenen Werkzeugbaubetrieb übertragen.

Anmeldung

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10.-12.01.19 & 18.-20.03.19

Zertifikatkurs Unternehmens- & Personalführung, Motivation

WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH 
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Boos 

Zertifikatkurs Unternehmens- & Personalführung, Motivation € 3950,-
(30% Rabatt für Basis-, Business- oder Premium-Mitglied der WBA)


Modulthemen:

  • Unternehmensgründung und -führung

  • Personalentwicklung und -führung

  • Recruiting von Mitarbeitern / Methoden zur Mitarbeitermotivation

  • Konfliktmanagement

  • Change Prozesse mit motivierten Mitarbeitern

  • Entlohnungsformen im Werkzeugbau

  • Mitarbeitertypen und Umgangsformen


Modulverlauf:

  • Start mit Selbststudium: 1. Dezember 2018 - Zusendung der Literatur

  • 1. Präsenzphase in Aachen 10.-12.01.2019

  • Bearbeitung der Modulaufgabe im Unternehmen

  • 2. Präsenzphase in Aachen 18.-20.03.2019


Modulverantwortlicher:

  • Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh, Lehrstuhl für Produktionssystematik des WZL der RWTH Aachen

Ansprechpartner
Kontakt:
Carmen Halm
Leiterin Weiterbildung (WBA)
Telefon:
+49 (0)241 / 99016316
E-Mail:
weiterbildung@werkzeugbau-akademie.de

1. PRÄSENZPHASE - 1. Tag

Zeit

Programmpunkte

09:15 – 09.45 Eintreffen der Teilnehmer
09:45 – 10.30 Impulsvortrag: Bedeutung der Unternehmensführung
10.30 – 11.30 Grundlagen der Unternehmensführung
11.30 – 11.45 Pause
11.45 – 12.30 Methoden und Konzepte der Unternehmensfüh-rung im Werkzeugbau
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.00 Performancemessung zur erfolgreichen Unternehmensführung
15.00 – 15.15 Pause
15.15 – 18.00 Workshop:
Case Unternehmensgründung
18.00- 21.00 Abendveranstaltung

1. PRÄSENZPHASE - 2. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 09.15 Grundlagen des Personalmanagements
09.15 – 09.45 Pause
09.45 – 11.15 Personalführung
11.15 – 11.30 Pause
11.30 – 12.30 Personalentwicklung:
Personalbeurteilung und Personalförderung
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 16.00 Workshop:
Entwicklung von Kriterien zur Personalbeurteilung
16.00 – 16.15 Pause
16.15 – 17.45 Personalmarketing und Personalrecruiting
17.45 – 18.30 Lohnkonzepte WZB
18.30 – 21.00 Selbststudium

1. PRÄSENZPHASE - 3. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 09.15 Grundlagen des Change Managements
09.15 – 09.45 Pause
09.45 – 11.00 Ansätze des Change Managements
11.00 – 11.15 Pause
11.15 -12.30 Theoretische Gestaltung von Veränderung
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.15 Workshop:
Planung & Umsetzung von Change Management-Projekten
15.15 – 15.30 Pause
15.30 – 16.30 Mitarbeiterverhalten in Change Management-Projekten
16-30 – 17.00 Umgangsformen zur erfolgreichen Gestaltung von CM-Projekten
17.00 – 17.15 Pause
17.15 – 17.45 Vorstellung der Modulaufgabe, Wrap up
17.45 Abreise

2. PRÄSENZPHASE - 1. Tag

Zeit

Programmpunkte

09:15 – 09.40 Eintreffen der Teilnehmer
09:45 – 10.30 Grundlagen des Konfliktmanagements
10.30 – 11.15 Workshop:
Konfliktvermeidung im Werkzeugbau
11.15 – 11.30 Pause
11.30 – 12.30 Methoden des Konfliktmanagements
12.30 – 13.15 Mittagspause
13.15 – 14.45 Workshop:
Konzeption eines Konfliktmanagementprozesses
14.45 – 15.00 Pause
15.00 – 16.00 10 Tipps für erfolgreiches Konfliktmanagement
16.00 – 16.15 Pause
16.15 – 17.45 Praxisvortrag:
Erfolgreiches Konfliktmanagement im Profisport
18.30 – 19.30 Abendveranstaltung

2. PRÄSENZPHASE - 2. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 08.30 Impulsvortrag:
Potenziale der Mitarbeitermotivation
08.30 – 09.30 Grundlagen der Mitarbeitermotivation
09:30 – 10.00 Pause
10.00 – 11.30 Workshop:
Mitarbeitermotivation im eigenen Betrieb
11.30 – 12.30 Erfolgsfaktoren der Mitarbeitermotivation
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.00 Grundlagen des Teambuildings
15.00 – 16.15 Lernspiel:
Teambuilding
16.15 – 16.45 Pause
16.45 – 17.30 Pause
16.15 – 17.45 Ausblick:
Motivieren 4.0 zum Arbeiten 4.0
17.30 – 18.30 Wrap-up

2. PRÄSENZPHASE - 3. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 10.30 Vorstellung der Modulaufgabe
10:30 – 12.30 Wrap-Up
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 16.00 Klausur
16.00 Abreise

Bitte füllen Sie zur Anmeldung folgendes Anmeldeformular aus:

 



 


Ihre gewählten Positionen:

Veranstaltung:

Weitere Optionen:

Der Gesamtpreis beträgt:

Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden Euro 100,- für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bitte zahlen Sie erst nach Erhalt der Rechnung.


Bitte vervollständigen Sie folgende Felder:
* Pflichtfelder
** Nur bei Firmensitz außerhalb Deutschlands





  oder  





     






Anerkannter Werkzeugbau-Abschluss – RWTH Expert Werkzeugbau und RWTH Senior Expert Werkzeugbau

RWTH Expert Werkzeugbau

Das zertifizierte Studium „RWTH Expert Werkzeugbau“ ist ein 15-monatiges berufsbegleitendes Weiterbildungsangebot der WBA.

Übersicht

  • Abschluss: RWTH Expert Werkzeugbau, 35 ECTS
  • Studienbeginn: Laufend, mit Beginn eines jeden Moduls
  • Dauer: 15 Monate
  • Zugangsvoraussetzungen: Abgeschlossene Berufsausbildung im Werkzeugbauumfeld, mindestens 3 Jahre Berufserfahrung
  • Kosten: 18.500 €

RWTH Senior Expert Werkzeugbau

Das zertifizierte Studium „RWTH Senior Expert Werkzeugbau“ ist ein 30-monatiges berufsbegleitendes Weiterbildungsangebot der WBA.

Übersicht

  • Abschluss: RWTH Senior Expert Werkzeugbau, 80 ECTS
  • Start: Laufend, mit Beginn eines jeden Moduls
  • Dauer: 30 Monate
  • Zugnagsvoraussetzungen: Abgeschlossene Berufsausbildung im Werkzeugbauumfeld, mindestens 3 Jahre Berufserfahrung
  • Kosten: 28.500 €

Anmeldung

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10.-12.01.19 & 18.-20.03.19

Zertifikatkurs Unternehmens- & Personalführung, Motivation

WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH 
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Boos 

Zertifikatkurs Unternehmens- & Personalführung, Motivation € 3950,-
(30% Rabatt für Basis-, Business- oder Premium-Mitglied der WBA)


Modulthemen:

  • Unternehmensgründung und -führung

  • Personalentwicklung und -führung

  • Recruiting von Mitarbeitern / Methoden zur Mitarbeitermotivation

  • Konfliktmanagement

  • Change Prozesse mit motivierten Mitarbeitern

  • Entlohnungsformen im Werkzeugbau

  • Mitarbeitertypen und Umgangsformen


Modulverlauf:

  • Start mit Selbststudium: 1. Dezember 2018 - Zusendung der Literatur

  • 1. Präsenzphase in Aachen 10.-12.01.2019

  • Bearbeitung der Modulaufgabe im Unternehmen

  • 2. Präsenzphase in Aachen 18.-20.03.2019


Modulverantwortlicher:

  • Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh, Lehrstuhl für Produktionssystematik des WZL der RWTH Aachen

Ansprechpartner
Kontakt:
Carmen Halm
Leiterin Weiterbildung (WBA)
Telefon:
+49 (0)241 / 99016316
E-Mail:
weiterbildung@werkzeugbau-akademie.de

1. PRÄSENZPHASE - 1. Tag

Zeit

Programmpunkte

09:15 – 09.45 Eintreffen der Teilnehmer
09:45 – 10.30 Impulsvortrag: Bedeutung der Unternehmensführung
10.30 – 11.30 Grundlagen der Unternehmensführung
11.30 – 11.45 Pause
11.45 – 12.30 Methoden und Konzepte der Unternehmensfüh-rung im Werkzeugbau
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.00 Performancemessung zur erfolgreichen Unternehmensführung
15.00 – 15.15 Pause
15.15 – 18.00 Workshop:
Case Unternehmensgründung
18.00- 21.00 Abendveranstaltung

1. PRÄSENZPHASE - 2. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 09.15 Grundlagen des Personalmanagements
09.15 – 09.45 Pause
09.45 – 11.15 Personalführung
11.15 – 11.30 Pause
11.30 – 12.30 Personalentwicklung:
Personalbeurteilung und Personalförderung
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 16.00 Workshop:
Entwicklung von Kriterien zur Personalbeurteilung
16.00 – 16.15 Pause
16.15 – 17.45 Personalmarketing und Personalrecruiting
17.45 – 18.30 Lohnkonzepte WZB
18.30 – 21.00 Selbststudium

1. PRÄSENZPHASE - 3. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 09.15 Grundlagen des Change Managements
09.15 – 09.45 Pause
09.45 – 11.00 Ansätze des Change Managements
11.00 – 11.15 Pause
11.15 -12.30 Theoretische Gestaltung von Veränderung
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.15 Workshop:
Planung & Umsetzung von Change Management-Projekten
15.15 – 15.30 Pause
15.30 – 16.30 Mitarbeiterverhalten in Change Management-Projekten
16-30 – 17.00 Umgangsformen zur erfolgreichen Gestaltung von CM-Projekten
17.00 – 17.15 Pause
17.15 – 17.45 Vorstellung der Modulaufgabe, Wrap up
17.45 Abreise

2. PRÄSENZPHASE - 1. Tag

Zeit

Programmpunkte

09:15 – 09.40 Eintreffen der Teilnehmer
09:45 – 10.30 Grundlagen des Konfliktmanagements
10.30 – 11.15 Workshop:
Konfliktvermeidung im Werkzeugbau
11.15 – 11.30 Pause
11.30 – 12.30 Methoden des Konfliktmanagements
12.30 – 13.15 Mittagspause
13.15 – 14.45 Workshop:
Konzeption eines Konfliktmanagementprozesses
14.45 – 15.00 Pause
15.00 – 16.00 10 Tipps für erfolgreiches Konfliktmanagement
16.00 – 16.15 Pause
16.15 – 17.45 Praxisvortrag:
Erfolgreiches Konfliktmanagement im Profisport
18.30 – 19.30 Abendveranstaltung

2. PRÄSENZPHASE - 2. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 08.30 Impulsvortrag:
Potenziale der Mitarbeitermotivation
08.30 – 09.30 Grundlagen der Mitarbeitermotivation
09:30 – 10.00 Pause
10.00 – 11.30 Workshop:
Mitarbeitermotivation im eigenen Betrieb
11.30 – 12.30 Erfolgsfaktoren der Mitarbeitermotivation
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.00 Grundlagen des Teambuildings
15.00 – 16.15 Lernspiel:
Teambuilding
16.15 – 16.45 Pause
16.45 – 17.30 Pause
16.15 – 17.45 Ausblick:
Motivieren 4.0 zum Arbeiten 4.0
17.30 – 18.30 Wrap-up

2. PRÄSENZPHASE - 3. Tag

Zeit

Programmpunkte

08.00 – 10.30 Vorstellung der Modulaufgabe
10:30 – 12.30 Wrap-Up
12.30 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 16.00 Klausur
16.00 Abreise

Bitte füllen Sie zur Anmeldung folgendes Anmeldeformular aus:

 



 


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Veranstaltung:

Weitere Optionen:

Der Gesamtpreis beträgt:

Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden Euro 100,- für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bitte zahlen Sie erst nach Erhalt der Rechnung.


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