WBA

Industrieberatung

Mehr Leistung durch mehr Weitblick – wir beraten weltweit interne und externe Unternehmen der Werkzeugbaubranche sowie deren angrenzenden Abteilungen aus den Bereichen Engineering und Serienproduktion. Mit Weitsicht verstehen wir dabei den ganzheitlichen Blick auf die Branche und Ihr Unternehmen, der kennzahlenbasierte Vergleiche und somit spezifische Handlungsableitungen zur Leistungsoptimierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zulässt.

Unser Beratungsansatz und unsere Kompetenzen basieren auf einer wissenschaftlichen Herangehensweise, die wir mit einer praxisorientierten Sichtweise verbinden. In Workshops binden wir Ihre Mitarbeiter:innen von Beginn an in das Projekt ein. Auf diese Weise stoßen die Mitarbeiter:innen selbst den Veränderungsprozess im Unternehmen an, wodurch die Wahrscheinlichkeit für einen langfristigen Erfolg über unsere Beratungsleistung hinweg sehr hoch ist.

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Wir unterstützen Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt mit unseren Methoden, unserem kennzahlenbasierten Branchenwissen, zahlreichen Best Practices aus erfolgreichen Werkzeugbaubetrieben und einer ergebnisorientierten Arbeitsweise. Neben konkret entwickelten Lösungen gehört das detaillierte Projektmanagement ebenso zu unserem Standard wie eine umfangreiche Dokumentation aller Arbeitstreffen.
Wir fokussieren die Rahmenbedingungen und Charakteristika der Einzel- und Kleinserienfertigung. Ziel ist die Weiterentwicklung von Unternehmen, die Werkzeuge, Formen, Betriebsmittel, Anlagen und Vorrichtungen für größere, in Serie produzierende Unternehmen oder für die Serienproduktion im eigenen Haus herstellen. Unser Beratungsangebot ist in die drei Bereiche Markt & Kunde, Kern- & Unterstützungsprozesse sowie Strategie & Wettbewerb eingeteilt. Durch das modulare Angebot können selbstverständlich individuelle Themen aus allen drei Bereichen im Rahmen von Beratungsprojekten adressiert werden. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die einzelnen Module des Beratungsprojekts und passen diese an Ihre ganz eigenen Unternehmensrandbedingungen an.

Markt & Kunde


Wir sind überzeugt: Die Kenntnis von nationalen und internationalen Märkten, deren Kunden und Bedürfnisse erleichtert Unternehmen den Absatz von Werkzeugen und Dienstleistungen. Neben der kritischen Betrachtung Ihres aktuellen Leistungsspektrums, auch im Kontext der digitalen Vernetzung mit Kunden, können wir gemeinsam Potenziale internationaler Absatz- und Beschaffungsmärkte ermitteln. Insbesondere die Möglichkeit einer strukturierten Identifikation, Bewertung und Auditierung ausländischer Werkzeug- und Formenbaubetriebe ist unserer Alleinstellungsmerkmal.

Strategie & Wettbewerb


Eine stringente und klar ausformulierte Strategie ist unabdingbar für die Zukunftsfähigkeit eines externen Werkzeugbaubetriebs bzw. für eine interne Werkzeugbauabteilung. Auf Basis von qualitativen und quantitativen Wettbewerbsanalysen – unter anderem auf Basis einer Datenbank mit mehr als 1.000 Datensätzen deutscher Werkzeugbaubetriebe – sowie der Bewertung der internen Kompetenz- und Leistungsfähigkeit leitet unser Beratungsteam ein zielgerichtetes Zukunftskonzept für Sie ab und gestaltet dieses mit Ihnen aus.

Kern- & Unterstützungsprozesse


Die Optimierung der internen Auftragsabwicklung, bestehend aus den Kernprozessen der Werkzeugherstellung sowie den unterstützenden Prozessen, ist essenziell zur Reduzierung von Durchlaufzeiten. Eine individuelle Analyse und Optimierung einzelner oder mehrerer Prozessschritte erhöhen Effektivität und Effizienz der Werkzeugherstellung. Mit Best Practices und implementierten Praxisbeispiele der Branche liefern wir Ihnen weitere Denkanstöße.

Individuelle Kombination


In Abhängigkeit der individuellen Zielsetzung Ihres Unternehmens können wir in unserem Beratungsprojekt verschiedene Themen der beschriebenen Bereiche adressieren. Insbesondere die Kombination aus strategischen und operativen Aspekten unterstützt Werkzeugbaubetriebe bei der langfristigen Auslegung der Geschäftstätigkeiten. Wie kann unser Expertenteam Ihnen weiterhelfen?

Ein starker Kennzahlenbezug bei der Projektdurchführung macht unsere Beratung besonders, denn dieser ermöglicht nicht nur eine Leistungsmessung, sondern auch eine realistische Definition von Zielen. Um diese kennzahlenbasierte Beratung durchführen zu können, arbeiten wir mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT zusammen. Gemeinsam konnten wir so in den letzten Jahren die größte Werkzeugbau-Datenbank der Welt aufbauen. Sie besitzt über 1.000 Datensätze von deutschen Werkzeugbaubetrieben, die nicht älter als 5 Jahre sind, sowie mehr als 2.000 Datensätze von internationalen, bewerteten Werkzeugbaubetrieben.
Datenbank
Die Datensätze beinhalten eine Vielzahl von organisatorischen und technologischen Kennzahlen, um beispielsweise Durchlaufzeiten, Wertschöpfung pro Mitarbeiter:in, Kosten pro Abteilung, CAM-Strategien und Maschinenlaufzeiten miteinander zu vergleichen. Durch ein Benchmarking können so kennzahlenbasierte Vergleiche mit Ihren Wettbewerbern durchgeführt werden, die Ihre Stärken und Schwächen aufzeigen. Daraus können dann Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um Ihren Wettbewerbsnachteil durch geeignete Maßnahmen schnell zu minimieren.

Unsere Kunden

Ihre Ansprechpartner

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M.Sc.
Gerret Lukas


Leiter Industrieberatung

+49 241 990163-15
g.lukas@werkzeugbau-akademie.de